Аттестационная комиссия - это формальная процедура оценки квалификации и профессиональных качеств сотрудников. Рассмотрим поэтапный процесс ее организации и проведения.
Содержание
Подготовительный этап
Формирование комиссии
- Определение состава (3-7 человек)
- Назначение председателя и секретаря
- Утверждение членов приказом
Подготовка документов
| Документ | Срок подготовки |
| Приказ о проведении аттестации | За 1-2 месяца |
| Аттестационные листы | За 2 недели |
| Отчеты сотрудников | За 1 неделю |
Проведение заседания
Регламент работы
- Открытие заседания председателем
- Оглашение порядка работы
- Заслушивание аттестуемого
- Вопросы членов комиссии
- Обсуждение в отсутствие аттестуемого
Критерии оценки
- Профессиональные знания
- Практические навыки
- Результативность работы
- Выполнение должностных обязанностей
Принятие решения
| Решение | Основание |
| Соответствует должности | Положительные оценки по всем критериям |
| Соответствует с условиями | Незначительные замечания |
| Не соответствует | Существенные недостатки |
Оформление результатов
- Заполнение аттестационного листа
- Внесение записи в протокол
- Подписание документа всеми членами
- Ознакомление аттестуемого с результатами
Важно:
Аттестационный лист должен содержать конкретные выводы и рекомендации по каждому сотруднику.
Последующие действия
- Издание приказа по результатам аттестации
- Разработка индивидуальных планов развития
- Повышение квалификации для нуждающихся
- Рассмотрение вопроса о переводе или увольнении
Рекомендации:
Проводите предварительные консультации с аттестуемыми сотрудниками за 2-3 недели до комиссии для устранения возможных недочетов.
